ExitIQ ontstond uit een simpel maar hardnekkig probleem: organisaties verliezen mensen sneller dan ze kunnen aantrekken, zonder echt te begrijpen waarom. Niet omdat ze het niet willen weten, maar omdat de juiste inzichten ontbreken. Dat willen wij veranderen, Met échte inzichten en het eerlijk verhaal. Zo bouwen we aan gezondere organisaties met de lessen van medewerkers die vertrokken zijn.
Een van onze oprichters maakte van dichtbij mee hoe een zorgorganisatie met geweldige recruitmentcijfers alsnog last had van een groter uitstroomcijfer. Hoe hard er ook gewerkt werd, er bleef achter de feiten aangelopen worden. Niet omdat er niet hard gewerkt werd, maar omdat onduidelijk bleef waarom mensen vertrokken. Exitgesprekken werden gevoerd, maar de inzichten verdwenen in een lade. De patronen bleven onzichtbaar en dus ook ongestuurd.
Daar moest een betere manier voor zijn. Niet nóg een tijdelijke oplossing zonder eigenaar waar niks mee gebeurt, maar een manier om écht te horen wat de redenen achter vertrek zijn. Niet om daar op af te rekenen, maar om er van te leren en er beter van te worden.
ExitIQ is opgericht door mensen die geloven dat data en menselijkheid geen tegenstellingen zijn. Dat je met de juiste inzichten wel degelijk het verschil kunt maken voor de mensen die vertrekken en voor de mensen die blijven.
Ik ben ondernemer en mede-eigenaar van Young Colfield en Young Experience. Vanuit mijn dagelijkse werk met talent en organisaties zag ik de impact van betrokken medewerkers én de gevolgen wanneer mensen vertrekken. Daarom startte ik ExitIQ: om organisaties inzicht te geven in vertrekredenen en te helpen met concrete acties die medewerkers langer verbinden en behouden.
Ik ben ondernemer en eigenaar van ImpressiveGreenApple. Vanuit mijn visie op recruitment en HR ontstond het idee voor ExitIQ. Ik geloof namelijk dat duurzame betrokkenheid begint bij begrijpen wat mensen nodig hebben. Met ExitIQ helpen wij organisaties vertrekredenen te vertalen naar concrete verbeteringen die betrokkenheid vergroten en medewerkers langer verbinden.
Met mijn ervaring vanuit de hospitality-wereld, houd ik me bij ExitIQ bezig met het managen van de dagelijkse processen. Zo kunnen we focus houden op waar de prioriteiten liggen, namelijk het gezond houden van de workforces van verschillende organisaties.
Als trainee bij Young Colfield en implementatiemanager van ExitIQ sta ik dicht op de werkvloer, begrijp hoe het voelt om nieuw te zijn en betrokken te worden. Deze blik gebruik ik om de onboarding van ExitIQ zo soepel en menselijk mogelijk te laten verlopen.
Wij helpen organisaties betere beslissingen te nemen over het behoud van talent door betrouwbare inzichten te bieden in personeelsverloop. Zo creëren we gezondere organisaties waarin mensen langer blijven, beter presteren en met meer plezier werken.
Wij willen uitstroom voorspelbaar en stuurbaar maken. Op deze manier dragen we bij aan gezondere organisaties en levert het de volgende verbeteringen op:
Impactgericht, toepasbaar en inzichtgedreven. Onze inzichten, kun je morgen gebruiken.
Human-first. We kijken naar de mens achter het cijfer. Altijd gericht op verbeteren, nooit op afrekenen.
Helder, professioneel en zonder poespas. Geen ruis, wel waar je iets aan hebt.
Niet weer een tool waar niets mee gebeurt, maar echt van inzicht naar actie met een aantal duidelijke principes.
Anoniem en met respect, zodat vertrekkers eerlijk durven te zijn over wat er écht speelde.
Heldere inzichten in HR-taal, geen databrij en jargon. Je ziet in één oogopslag wat er speelt en wat goed gaat.
Van cijfers naar concrete stappen. Samen met jouw team, zodat inzicht ook echt tot verbetering leidt.
In een korte demo laten we zien hoe ExitIQ je helpt om met meer aandacht naar personeelsverloop te kijken.
